毎回盛況の経営塾。2009年12月12日に年末最後のイベントを飾ったのは、稲門政経会副会長で武田薬品の長谷川社長でした。講演のタイトルは、「グローバル経営とリーダーシップ」。これまでの２回の経営塾は、担当塾長の所属する企業のファシリティを使って開催されましたが、今回の会場はなんと懐かしの3号館103教室！
週末の夜ということもあって、ビジネスカジュアルで登場した長谷川さん。前半は長い海外経験から導かれた見識をもとに、日本と日系企業の進むべき方向性に関してお話しされ、後半は武田薬品のグローバル展開、リーダーシップについて語られました。
参加者には、稲門政経会会員のほかに、先般行われた「ビジネス・ゲーム」に参加した現役学生達の姿も。講義後の大隈会館での懇親会も含め、政経学部のファシリティならではの新しい交流が見られました。
次回は、２０１０年３月に、当会事務局長で三井不動産常務の北原義一さんが登場します。場所など詳細が決まり次第、アナウンスしますので、お楽しみに！
去る２００９年１２月６日、稲門政経会「中堅」年次による早明戦観戦ツアーが開催されました。
担当幹事の中山さんから報告をいただきましたので、ご紹介します（↓）。
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１２月６日（日）。
前夜の雨から一転、晴天に恵まれ、１４：００キックオフ、伝統の早明戦ラグビーが始まった。
前日に慶大が負けたため、期せずして「優勝」がかかった試合。観戦する側も自ずと力が入る。
集まった政経会メンバーは7名と、当初の予定からは大幅に減ったが、一昨年までセンター（レギュラー！）としてグランドで戦っていた成田氏（０８年卒、三井不動産勤務）。
成田氏は、今回関係者枠で素晴らしい席を確保してくれた功労者であり、ゲームの流れや選手の心境そして卒業後の進路（内定先企業名）など、内部関係者しか知りえない情報を織り交ぜて解説してくれた。
学生時代には、徹夜して席を確保したのとは大違いである。
さて、試合は前半、風下ということと、フッカー有田選手の交代によりラインアウトで失敗の連続、思わぬ苦戦を強いられ、なんと３－１４。
しかし後半は自陣で戦い、ようやく初トライ。さらに早稲田らしい連続攻撃から逆転トライ。
終わってみれば、１６－１４の大逆転勝利で対抗戦グループ見事優勝。万雷の拍手で締めくくられた。その後は、当然、参加メンバーで懇親に繰り出し、ラグビー談議で花が咲いたのは言うまでもない。
この日、ゴルフ界では石川遼選手が史上最年少賞金王の偉業を達成し、福岡マラソンでは外国人選手が国内最高の2時間5分台という大記録を出した。スポーツデイだった。個人的にも、土曜日（前日）、隣の神宮軟式野球場において社内ソフトボール大会で、４試合戦ったあとの本日の観戦。新春には大学駅伝もある。
やはり後輩を応援し母校が勝利するというは格別。今回参加されなかった方も、来年、ラグビー部OBと一緒に、サブ音声での解説付き観戦はいかがです？
なお、１月１０日には、ラグビー大学選手権の決勝戦が国立競技場である。
もしかしたら、急遽、観戦企画が登場するかもしれないので、こうご期待。
（中山）
2009年11月28日（土）、「第1回ビジネスゲームコンテスト」が開催されました。
国際会議場の会議室にて開催されたこのイベントは、稲門政経会と政経学部、武田薬品工業株式会社の共同主催で実施されたもの。武田薬品工業様がCSRおよび人財育成目的で開発された、「製薬会社を疑似経営して、企業価値を競う」というビジネスゲームを、留学生6名も含めた現役政経学生39名、政経会会員22名の混成チーム、合計14チームが戦いました。（←：各チーム集中している様子）
最初は携帯端末の操作やルールに戸惑う姿も見られましたが、慣れてくると徐々に企業経営と競合との激戦がヒートアップ！
売上ランキングや新薬開発、副作用事故や環境対応などの突発イベントに一喜一憂しながら、朝9時から17時まで、一日かけて7期の経営にしのぎを削りました。
現役生も会員からも、「本当に熱中した」」「リアルだ」「負けてくやしい、来年リベンジしたい」などの感想が聞かれ、武田薬品工業長谷川閑史社長（稲門政経会副会長）のご参加も得て、表彰式、懇親会まで盛り上がりました。
（↑：ダントツ優勝の「アクエリアス社」チーム。長谷川副会長をはさんでニッコリ）
前日深夜までの仕込み作業を含め、武田薬品工業関係者のみなさま、学部関係者のみなさま、事務局および担当学年幹事のみなさん、本当にお疲れ様でした！
（そ）
第3回目の講座の様子、今回は参加者でもあった、政治経済学部高山助手におよせいただきました。（↓）
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2009年11月27日（金）、第3回政治経済学術院特別講座が開催されました。
今回の講師は、日本において現代政治理論研究をリードする齋藤純一教授。
タイトルは「デモクラシーと社会統合」。
社会統合がもつ問題点と同時に、現代社会におけるその必要性と可能性を、最新の政治理論を駆使して解説していきます。
しかしなぜ「社会統合」なのでしょうか。
むしろ社会統合の過剰（社会によって〈生き方〉が強いられること）を問題にし、人間の差異や複数性に関心を抱いて研究してきた、とご自身の研究生活を振り返る齋藤先生。
ところが今日、社会的統合よりも社会的排除が深刻な問題になっているため、今後はむしろ社会から排除され、社会に背を向けて生きつつある人びとをいかに社会のなかに統合するかが政治の最大の課題である、と分かりやすく説明して下さいました。
穏やかな語り口のなかにも垣間見える鋭い問題意識と分析眼。実に密度の濃い1時間半でした。
ところで、今回の受講者にはテレビや出版関係の方、あるいは大学院生が目立ちました。
日本の政治理論をリードしてきた齋藤先生は、日本で「公共性」というテーマにいち早く注目し、その基礎理論を築きましたが、今度の関心は「社会統合」、ということでこれに注目した目利きが集まりました（最近、岩波の〈自由への問い〉というシリーズで『社会統合』という編著を出版されました）。
政治理論や政治哲学と聞くと少し難解なイメージがありますが、それでも、これからの時代を先取りした理論に貪欲な関心をもつ卒業生のセンスにあらためて感銘を受けました。
（高山）
徐々に年代別の活動も始まっている稲門政経会。
このたび「昭和57年卒」の有志が集まっての飲み会が開催されましたので、
担当幹事の佐久間玲さんの報告原稿をこちらでご紹介します。（↓）
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「昭和57年卒の飲み会を2009年11月26日に開催しました。12名の会員が参加してくれました。
登録時に「卒業年：1982年」とした方にご案内しましたのですが、
会員登録時に、1983年3月卒の方が数名「1982年度卒」として登録されていた関係で、
一部翌年卒の方もご一緒に。
私自身クラスやゼミの同期にも声をかけた結果、これから稲門政経会に入会してくれる予備軍の方も一部参加してくださいました。
何十年振りかで再会したクラスメートや初対面の方々と名刺交換・近況報告から始まり、
最後は全員で記念写真を撮影し、次回はもっと仲間を連れてきて拡大ベースで開催しよう、
との話で纏まりました。 これも稲門政経会の存在があったればこそと実感！」
（佐久間）
大好評のうちにスタートした稲門政経会経営塾。
第２回が11月6日（金）に開催されました。
今回の塾長は、稲門政経会副会長、三菱商事株式会社代表取締役副社長の上野征夫さんです。
場所は、丸の内の新名所、丸の内パークビルディング。
三菱商事様の会議室を拝借しての講座となりました。
「経営の進化と深化」と題した講座では、過去１０年の三菱商事の変革の軌跡と、その間経営企画に携わってこられた上野さんが経験し、感じてこられた企業経営の現実がリアリティをもって語られました。
日本を代表する総合商社の経営の生の姿に触れられる貴重な機会、質疑も活発に行われ、稲門政経会ならではの密度の濃い時間になりました。
次回の経営塾は、日本を代表する製薬企業、武田薬品工業株式会社の代表取締役、当会副会長の長谷川閑史さんの登場です。
すでに会員マイページでエントリーが始まっていますので、ぜひお早目に！
（そ）
