2012313日(火)、稲門政経会はファイナンス稲門会と共同で金融セミナーを開催致しました。東京海上アセットマネジメント投信株式会社より代表取締役社長の大場昭義氏、全日本空輸株式会社(以下ANA)より専務取締役執行委員の日出間公敬氏(財務部担当・IR推進室担当)をお招きし、それぞれのお立場から独自の切り口で現在の市場に対する考え方をご講演いただきました。

3/13金融セミナー写真

大場氏からは『株式会社の健全な発展に向けて~運用会社の役割も踏まえ~』をテーマに、投資家の立場から見た株式市場の問題点についてお話頂きました。豊かさを生んできた地域に共通する特徴の一つとして「発達した資本市場の存在」をピックアップし、大場氏自らが作成された豊富なデータを用い、米国・欧州・BRICsといった地域の株式市場の奮闘、そして日本の株式市場の特異さを強調しておられました。

大場氏は、投資家にとって魅力的な企業の条件として、

①商品に独自性があり、価格支配力を持つ企業

②成長地域、新興国に橋頭堡を構築している企業

③長期展望をもって経営を行いやすいオーナー系企業

の三つを指摘した上で、経済産業省新原氏の研究を参照して、分からないことは分かる人にまかせる、コンサルの言いなりや同業者のマネではなく自分達の頭で考え抜く、自社を常に客観視する、事業リスクを直視する、等といった具体的なあり方を提示し、『理念なき行動は、凶器になり得る』『行動なき理念は、価値を生まない』という印象的な言葉でまとめられました。最後に、"価値"を生み出すのは"企業"であることを強調し、企業分析の重要性を訴えたベンジャミン・グレアムの教訓を引き合いに出しながら、IRを盛んに行うなど投資家と企業が協力してWin-Winの関係を築いていくことが日本の株式市場の活性化への近道だとして締めくくりました。

 

続いて日出間氏からはANAIR活動について自らの豊富な体験談に基づきユーモアを交えてお話頂きました。IR(インベスター・リレーションズ)とは企業が投資家に対して経営・財務状況、業績動向に関する情報を発信する活動であり、日本語では「投資家向け広報」ともいわれます。

日出間氏がIR活動において気を付けている点といて第一に「文字よりも表、表よりも絵」というモットーを掲げ、とにかく投資家に分かり易くするということを挙げておられました。また、IR活動においては"企業経営のネガティブな意見をどれだけ集められるか?"が重要であると語り、何が障壁で投資を躊躇しているのかを端的に指摘して頂けることを株主への期待として挙げられました。

日出間氏ご自身の豊富な経験から国内投資家と海外投資家の違いについてもお話頂きました。海外投資家の方が経営戦略に関してより核心を突く骨太な質問をいただけることが多いことや、ある業種について国内投資家は同業A社とB社に割合をふって両方に投資するのに対し、海外投資家はA社またはB社のどちらかに100%投資する傾向にあるといったお話は非常に興味深いものでした。

長年ANAIR活動に携わって来られた日出間氏ですが、切れ味鋭い完璧なプレゼン・返答ができたと感じた時でも投資を頂けなかったり、逆に納得のいくプレゼンができなかった時でも笑顔や人柄の良さから投資をいただけるケースもあったりと、未だに試行錯誤の連続であると語っておられました。最後に、今後IR活動を行っていく上での目標として「エディンバラ・ボストンの投資家に買ってもらう」ことを挙げ、更なる海外でのIR活動への意欲を見せておられました。

 

大場氏・日出間氏両氏の講演後の質疑応答においては、国内投資家の未成熟さという点について意見が飛び交い、大場氏は株式についての正しい教育と認識の徹底、そして株式投資の成功体験が国内投資家に必要であると述べるなど、非常に活発で有意義なものとなりました。

 

懇親会では、フィデリティの蔵元氏の音頭のもとに乾杯がなされ、ファイナンス・政経両稲門会で交流が深められていました。参加者からは、「こういう機会に様々な稲門会員同士で親睦を深めることができるのは素晴らしいことだ」と感想が寄せられ、参加者は親睦を深めることができていたようです。更に、今回は新しい試みとして、現役学部生もイベントを開放しました。学部生も慣れないながらも交流を行っていたようです。懇親会も盛況のうちに終わりました。

 3/13金融セミナー懇親会写真

今後も稲門政経会では、このような他の稲門会とのコラボ企画を開催していくので、引き続きよろしくお願いします!


文責:大島 (稲門政経会学生支部・政治経済学部2)

up.jpg2010年3月26日、早稲田の1号館の教室で、シニア分科会が開かれました。これは稲門政経会の「シニア世代」をターゲットにした企画。講演会の講師は、早稲田から中日に入り、伝説の長距離砲で一世を風靡した、森徹さん。

高校生、大学生、現役時代の自分の経験から、コミュニケーションの大切さ、難しさについてお話しくださいましたが、何しろ話題が豊富だこと!実は森さんは柔道の世界でも名をはせた実力の持ち主。野球のみならず、過去のオリンピックの柔道の試合の解説まで織り交ぜての楽しいお話に、1時間半はあっという間に過ぎて行きました。(森さんいわく、「半分もしゃべりきってないよ」(笑)」

高田牧舎での懇親会も、大盛り上がり。ぜひ続編もまたやっていただきましょう!の声の中、御開きとなりました。

稲門政経会の幅の広さを改めて実感した春の夜でした。

2010年3月19日、年代別分科会で、野田財務副大臣を囲む会が開催されました。当年代の学年幹事の小川さんからその様子をレポートいただきます。

================

2010319 野田副大臣講演会 2.jpg昭和55~59年卒分科会では、3月19日(金)に四谷駅前の主婦会館にて、55年卒会員でもいらっしゃる野田財務副大臣をお招きし、「今後の日本のビジョン」をテーマにしたご講演をしていただき、その後、懇親会を開催いたしました。

当日の出席者は32名。前半の講演会では、野田副大臣より、参議院で審議中の平成22年度予算案について、民主党政権が重視しているポイントを平易にご説明いただいた他、オフレコ会合ならではの副大臣の「ご意見」も拝聴することができました。普段マスコミを通してしか触れられない「政治の世界」が身近なものと感じられた時間でした。

後半の懇親会では、引き続き副大臣にもご参加いただき、同世代の参加者間で大いに懇親を深めることができました。

参加者の中には卒業以来30年振りの再会であったり、また業界を超えた情報交換も交わされ、本当になごやかで、かつ有意義な会合となりました。

今後も、会員のみなさまが稲門政経会をより身近に感じ、まだ入会されていないOB、OGの方々も惹きつけるような、魅力あるイベントを企画していきますので、ご注目ください。(小川)

Lecture_Kitahara.jpg2020年3月8日、日本橋倶楽部で、経営塾のリーダーズトラック第一回目が開催されました。講師は稲門政経会事務局長、北原義一さん。

三井不動産での長年の経験を踏まえ、不動産ビジネスの過去、現在、未来を語りつつ、最後は北原さん自身の世の中に対する問題意識(環境、少子高齢化などなど)にまでおよび、さまざまな視点とい気付きを参加者に提供するセッションとなりました。

ちなみに会場となった日本橋倶楽部は三井不動産による再開発が行われる地区にある、歴史ある施設。「あえてこの古い施設を利用したのは、来年度当社の大室が経営塾をやるときには、新しい日本橋倶楽部を会場にする予定だからです。ぜひ、開発前後を見比べていただいて、再開発の意味を体で感じていただけたらと思います」という北原さんのコメントも。

懇親会は、三井不動産のみなさんが手配してくださった界隈の美味しいものが並び(ちなみに筆者はおいしいカツサンドに感動)、日本橋を堪能する夜となりました。

yabushita.jpg2010年1月14日(木)、第四回政治経済学術院特別講座が開催されました。

以下は、元ゼミ生で現在東京都庁職員の会員、神谷さんの参加レポートです!

==========

講師は、前政治経済学部長の藪下史郎教授です。スティグリッツ、トービン両ノーベル経済学賞受賞者に師事し、現在は早稲田大学の「日米研究機構長」、「研究院長」などをつとめていらっしゃる藪下先生。講義前には、藪下学部長時代の出来事を「政治経済学部のブッシュ政権下」(under bush)とジョーク交じりに振り返り、稲門政経会とのエピソードをお話下さいました。

テーマは、「グローバリゼーションの光と影」。講座では、「グローバリゼーションの多様性」から「中国・インドの経済成長の軌跡」、「途上国経済の抱える問題」、「サブプライム問題と証券化」などなど、世界の旬の話題をわかりやすく解説して下さり、あっという間の1時間半。社会に出ると普段触れることの出来ない、旬な講義を生で聞くことができるのは、稲門政経会ならではの魅力です。

懇親会は高田牧舎にて。藪下教授にも参加頂き楽しいひと時を過ごすことができました。

ところで、講座には現役藪下ゼミの学生さんや、立て看をみて参加した他学部の学生の姿も見られましたが、ゼミ生いわく、「普段のゼミではもっとジョークが多いけど今日は少なめでした。」と。でも、現役時代に「やぶ医者になってしまうから医者だけは目指さなかったんですよ。」といった、藪下教授のジョークをゼミで聞いていた自分にとっては、数年ぶりの「名前ネタ」の新しいジョークはとても新鮮でした。

難しい経済理論でもユーモアを交えながらわかりやすく解説して下さる藪下教授の講義スタイルを改めて実感し、学生時代にタイムスリップしたような一晩でした。

会員のみなさま、2010年を迎えました。

稲門政経会2年目の年に突入です。

遅ればせながら、ことしもよろしくお願いいたします。

さて、新年あけて、当会も会員登録数が700名を越えました!

昨年4月に立ちあがったときは、いったいどの程度の方が入会くださるか心配でしたが、

5月の総会を契機に口コミで広がり始め、世代の幅もどんどん広がり、

年度の終了が押し迫ってもなお、会員数が増えているのは、感激です。

現在、2010年度総会に向けての準備もそろそろと始まりつつあり、

近々正式な日程とプログラムをみなさまにご連絡できることと思いますので、

どうぞご期待ください。

(そ)

 

103教室.jpg毎回盛況の経営塾。2009年12月12日に年末最後のイベントを飾ったのは、稲門政経会副会長で武田薬品の長谷川社長でした。講演のタイトルは、「グローバル経営とリーダーシップ」。これまでの2回の経営塾は、担当塾長の所属する企業のファシリティを使って開催されましたが、今回の会場はなんと懐かしの3号館103教室!

週末の夜ということもあって、ビジネスカジュアルで登場した長谷川さん。前半は長い海外経験から導かれた見識をもとに、日本と日系企業の進むべき方向性に関してお話しされ、後半は武田薬品のグローバル展開、リーダーシップについて語られました。

 

長谷川さん参加者には、稲門政経会会員のほかに、先般行われた「ビジネス・ゲーム」に参加した現役学生達の姿も。講義後の大隈会館での懇親会も含め、政経学部のファシリティならではの新しい交流が見られました。

次回は、2010年3月に、当会事務局長で三井不動産常務の北原義一さんが登場します。場所など詳細が決まり次第、アナウンスしますので、お楽しみに!

 

 

去る2009年12月6日、稲門政経会「中堅」年次による早明戦観戦ツアーが開催されました。

担当幹事の中山さんから報告をいただきましたので、ご紹介します(↓)。

===========

観戦中12月6日(日)。

前夜の雨から一転、晴天に恵まれ、14:00キックオフ、伝統の早明戦ラグビーが始まった。

前日に慶大が負けたため、期せずして「優勝」がかかった試合。観戦する側も自ずと力が入る。

集まった政経会メンバーは7名と、当初の予定からは大幅に減ったが、一昨年までセンター(レギュラー!)としてグランドで戦っていた成田氏(08年卒、三井不動産勤務)。

成田氏は、今回関係者枠で素晴らしい席を確保してくれた功労者であり、ゲームの流れや選手の心境そして卒業後の進路(内定先企業名)など、内部関係者しか知りえない情報を織り交ぜて解説してくれた。

学生時代には、徹夜して席を確保したのとは大違いである。

さて、試合は前半、風下ということと、フッカー有田選手の交代によりラインアウトで失敗の連続、思わぬ苦戦を強いられ、なんと3-14。

しかし後半は自陣で戦い、ようやく初トライ。さらに早稲田らしい連続攻撃から逆転トライ。

初トライS.jpgのサムネール画像終わってみれば、16-14の大逆転勝利で対抗戦グループ見事優勝。万雷の拍手で締めくくられた。その後は、当然、参加メンバーで懇親に繰り出し、ラグビー談議で花が咲いたのは言うまでもない。


この日、ゴルフ界では石川遼選手が史上最年少賞金王の偉業を達成し、福岡マラソンでは外国人選手が国内最高の2時間5分台という大記録を出した。スポーツデイだった。個人的にも、土曜日(前日)、隣の神宮軟式野球場において社内ソフトボール大会で、4試合戦ったあとの本日の観戦。新春には大学駅伝もある。

やはり後輩を応援し母校が勝利するというは格別。今回参加されなかった方も、来年、ラグビー部OBと一緒に、サブ音声での解説付き観戦はいかがです?

なお、1月10日には、ラグビー大学選手権の決勝戦が国立競技場である。

もしかしたら、急遽、観戦企画が登場するかもしれないので、こうご期待。

(中山)

 

ビジネスゲームの様子2009年11月28日(土)、「第1回ビジネスゲームコンテスト」が開催されました。

国際会議場の会議室にて開催されたこのイベントは、稲門政経会と政経学部、武田薬品工業株式会社の共同主催で実施されたもの。武田薬品工業様がCSRおよび人財育成目的で開発された、「製薬会社を疑似経営して、企業価値を競う」というビジネスゲームを、留学生6名も含めた現役政経学生39名、政経会会員22名の混成チーム、合計14チームが戦いました。(←:各チーム集中している様子)

 

優勝チームの「アクエリアス社」最初は携帯端末の操作やルールに戸惑う姿も見られましたが、慣れてくると徐々に企業経営と競合との激戦がヒートアップ!

売上ランキングや新薬開発、副作用事故や環境対応などの突発イベントに一喜一憂しながら、朝9時から17時まで、一日かけて7期の経営にしのぎを削りました。

現役生も会員からも、「本当に熱中した」」「リアルだ」「負けてくやしい、来年リベンジしたい」などの感想が聞かれ、武田薬品工業長谷川閑史社長(稲門政経会副会長)のご参加も得て、表彰式、懇親会まで盛り上がりました。

(↑:ダントツ優勝の「アクエリアス社」チーム。長谷川副会長をはさんでニッコリ)

前日深夜までの仕込み作業を含め、武田薬品工業関係者のみなさま、学部関係者のみなさま、事務局および担当学年幹事のみなさん、本当にお疲れ様でした!

全体写真@懇親会(そ)

 

第3回目の講座の様子、今回は参加者でもあった、政治経済学部高山助手におよせいただきました。(↓)

=====

齋藤先生の講座20091127日(金)、第3回政治経済学術院特別講座が開催されました。

今回の講師は、日本において現代政治理論研究をリードする齋藤純一教授。

タイトルは「デモクラシーと社会統合」。

社会統合がもつ問題点と同時に、現代社会におけるその必要性と可能性を、最新の政治理論を駆使して解説していきます。

しかしなぜ「社会統合」なのでしょうか。

むしろ社会統合の過剰(社会によって〈生き方〉が強いられること)を問題にし、人間の差異や複数性に関心を抱いて研究してきた、とご自身の研究生活を振り返る齋藤先生。

ところが今日、社会的統合よりも社会的排除が深刻な問題になっているため、今後はむしろ社会から排除され、社会に背を向けて生きつつある人びとをいかに社会のなかに統合するかが政治の最大の課題である、と分かりやすく説明して下さいました。

穏やかな語り口のなかにも垣間見える鋭い問題意識と分析眼。実に密度の濃い1時間半でした。

ところで、今回の受講者にはテレビや出版関係の方、あるいは大学院生が目立ちました。

日本の政治理論をリードしてきた齋藤先生は、日本で「公共性」というテーマにいち早く注目し、その基礎理論を築きましたが、今度の関心は「社会統合」、ということでこれに注目した目利きが集まりました(最近、岩波の〈自由への問い〉というシリーズで『社会統合』という編著を出版されました)。

政治理論や政治哲学と聞くと少し難解なイメージがありますが、それでも、これからの時代を先取りした理論に貪欲な関心をもつ卒業生のセンスにあらためて感銘を受けました。

(高山)